Khám phá lý do tại sao các đồ cổ tại nơi làm việc rất tệ và bạn có thể làm gì với chúng
Mỗi công ty đều muốn nhân viên của mình hòa thuận với nhau. Sau khi tất cả, làm việc theo nhóm là một phần thiết yếu của sự thành công của công ty. Nhưng đôi khi các nhóm nhân viên tạo thành các nhóm làm việc. Khi điều này xảy ra, nó gây bất lợi cho tinh thần của nhân viên và có thể dẫn đến bắt nạt nơi làm việc. Hơn thế nữa, các đồ cổ khiến nhân viên ở bên ngoài cảm thấy như họ ít quan trọng hoặc xứng đáng hơn những người bên trong.
Và, đó chỉ là xấu cho doanh nghiệp. Dưới đây là bảy lý do hàng đầu tại sao các cửa hàng ở nơi làm việc là xấu cho công ty của bạn.
Các đồ cổ thường không giao tiếp bên ngoài nhóm của họ .
Sự liên kết quá mức là không tốt đối với các công ty bởi vì những người bên ngoài trở nên mất tập trung và không hài lòng với môi trường làm việc. Họ thậm chí có thể tiêu hao nhiều năng lượng hơn để cố gắng đối phó với các clique hơn là họ thực hiện công việc thực tế của họ. Hơn nữa, cliques có thể trở thành nhiều hơn về nhóm hơn là về công ty. Cuối cùng, điều này tác động đến lợi nhuận của công ty. Và nó gây ra nhân viên tốt để chạy trốn công ty khi họ đã có đủ .
Cliques phát triển mạnh khi không ai giải quyết được hành vi của họ .
Điều quan trọng là phải giải quyết các vấn đề với cliques ngay sau khi chúng xảy ra. Khi bạn thấy một cái gì đó không phù hợp, hãy chắc chắn để giải quyết nó ngay lập tức. Nhưng cố gắng không phản ứng quá mức. Trong khi điều quan trọng là phải có sự thống nhất giữa tất cả các công nhân, bạn muốn cẩn thận không trừng phạt nhân viên vì có bạn thân trong công việc.
Hãy chắc chắn rằng bạn biết sự khác biệt giữa một nhóm và một nhóm bạn bè trước khi bạn bước vào và phá vỡ chúng.
Các đồ cổ thường tẩy chay hoặc loại trừ các nhân viên khác .
Một cách để ngăn chặn nhân viên tẩy chay những người khác là chỉ định họ cho các dự án nhóm thay vì cho phép họ chọn nhóm riêng của họ.
Khi bạn cho phép nhân viên chọn nhóm riêng của họ, bạn đang mở cửa để bắt nạt nơi làm việc. Ngược lại, khi bạn chọn nhóm, bạn đảm bảo rằng họ bao gồm những người bên ngoài vòng kết nối bạn bè của họ. Các nhóm được chọn trước cũng cho nhân viên cơ hội học cách làm việc với nhiều loại người khác nhau.
Một cách khác mà cliques nơi làm việc có thể ảnh hưởng đến tinh thần của nhân viên là bằng cách làm rất nhiều việc họ làm cùng nhau. Ví dụ, các cliques thường cười và chia sẻ những câu chuyện cười mà các nhân viên khác không nhận được. Những bí mật tạo ra một lực lượng lao động không cân bằng vì một số nhân viên còn lại cảm thấy như người ngoài thay vì một phần của đội.
Các đồ cổ thường có nhiều loại kẻ bắt nạt trong đó .
Hãy nhớ rằng, không phải tất cả các kẻ bắt nạt đều giống nhau. Một số kẻ bắt nạt rất bí mật và lôi cuốn. Kết quả là, loại bắt nạt này khó nhận ra. Hãy chắc chắn rằng bạn biết những gì cấu thành bắt nạt nơi làm việc. Điều này sẽ giúp bạn xác định các vấn đề bắt nạt tại nơi làm việc trong công ty của bạn và giúp bạn loại bỏ các đồ cổ.
Các đồ cổ thường chứa tin đồn, backstabbing và rumor-lan rộng .
Không có gì phá vỡ môi trường làm việc nhiều hơn nhà máy tin đồn văn phòng. Kết quả là, hãy chắc chắn rằng nhân viên của bạn có thể xác định các nguy hiểm của tin đồn và lan truyền tin đồn ở nơi làm việc.
Bạn cũng nên giáo dục nhân viên của bạn về những gì cấu thành bắt nạt nơi làm việc và cách họ nên phản ứng khi họ chứng kiến bắt nạt tại nơi làm việc.
Các cửa hàng thường khuyến khích người khác đe doạ trực tuyến .
Căng thẳng với nhân viên của bạn về tầm quan trọng của suy nghĩ trước khi đăng nội dung trực tuyến. Tâm lý nhóm của một nhóm thường dẫn nhân viên chụp những bức ảnh và video xấu hổ của những nhân viên khác và đăng lên truyền thông xã hội. Và ảnh và video không bị giới hạn ở những người bên ngoài nhóm. Họ thậm chí có thể phơi bày các thành viên của nhóm trên phương tiện truyền thông xã hội. Đôi khi hành động của họ thậm chí còn ảnh hưởng đến đe doạ trực tuyến tại nơi làm việc .
Đảm bảo bạn hiểu rõ về chính sách của công ty bạn về việc sử dụng truyền thông xã hội. Nó cũng là một ý tưởng tốt để thảo luận về các thành phần chính của nghi thức kỹ thuật số với nhân viên của bạn. Ngoài ra, một cuộc thảo luận về những gì họ nên tránh đăng trực tuyến luôn hữu ích. Nhân viên cần phải nhận ra rằng những hướng dẫn này áp dụng cả trong văn phòng và bên ngoài công việc.
Các đồ cổ thường yêu cầu sự phù hợp để trở thành một phần của nhóm.
Giống nhau có thể làm cho nhân viên cảm thấy an toàn. Nhưng nó cũng cản trở năng suất. Mọi người cảm thấy chán nản khi nghĩ bên ngoài chiếc hộp hoặc gợi ý những ý tưởng mới bởi vì họ không muốn làm rung chuyển chiếc thuyền hay khác biệt. Căng thẳng với nhân viên của bạn rằng bạn đang tìm kiếm những ý tưởng mới mẻ và mới mẻ và rằng bạn không muốn các phương pháp tiếp cận cookie bị trục trặc. Cố gắng khiến họ thấy rằng bạn không muốn họ giống như những người khác trong công việc. Hãy chắc chắn rằng họ biết rằng bạn đánh giá cao sự sáng tạo và tính xác thực từ nhân viên của bạn. Khi bạn làm điều đó, bạn sẽ không khuyến khích sự phù hợp giữ các nhóm với nhau.